2月27日上午，市文旅集團(tuán)組織召開2023年度組織人事與人力資源系統(tǒng)工作會議，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席韓冰出席會議并講話，黨委組織部（人力資源部）部長閔敏主持會議，各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及組織人事與人力資源系統(tǒng)相關(guān)工作人員參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了二十大報告中關(guān)于干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)重要指示精神、2023年度全國組織部長會議精神、市屬企業(yè)管培生座談會暨赴市屬企業(yè)鍛煉選調(diào)生集體談話會議精神以及文旅集團(tuán)2023年度工作會議精神。閔敏概括總結(jié)了2022年度工作成果，對2023年度重點工作任務(wù)作出系統(tǒng)安排。

會議指出，2022年組織人事與人力資源系統(tǒng)在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“六個突破”工作總要求，堅持以“六化”建設(shè)為抓手，以重大專項工程建設(shè)推動業(yè)務(wù)提升，組織人事與人力資源管理各項工作基礎(chǔ)更加牢固。2023年，組織人事與人力資源系統(tǒng)將主動融入和支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展布局，立足“2+2+4”八項年度重點工作計劃，堅定不移的推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，助推集團(tuán)年度重點工作落實落地。

會上，韓冰對組織人事與人力資源系統(tǒng)2022年工作業(yè)績給予充分肯定，并就2023年工作提出三點要求。一是要堅持突出重點，注重精準(zhǔn)發(fā)力，防止平均用力，尋找每個行業(yè)、每家公司、每項工作的支撐點，明確攻堅克難、狠抓落實的主攻方向。二是要強(qiáng)化守正創(chuàng)新，敢于突破傳統(tǒng)性、程序性、常規(guī)性工作，跳出舒適圈，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動組織工作提質(zhì)增效。三是要關(guān)注系統(tǒng)建設(shè)，學(xué)會系統(tǒng)、全面、發(fā)展、辯證的看待問題，努力形成“全局一盤棋”的良好工作氛圍，合力推動人力資源均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。韓冰強(qiáng)調(diào)，“千秋基業(yè)，人才為本”，組織人事與人力資源系統(tǒng)全體人員要堅決樹牢危機(jī)意識，克服本領(lǐng)恐慌，時刻保持空杯心態(tài)，不斷強(qiáng)化識人的能力、規(guī)范選人的標(biāo)準(zhǔn)、明晰用人的導(dǎo)向、找準(zhǔn)育人的方法，以人才工作支撐企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，為集團(tuán)高效運轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的組織和人才保障。