7月18日下午，文旅集團(tuán)召開半年度投資計(jì)劃調(diào)度工作會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏冰洋，集團(tuán)投資發(fā)展部、工程管理部、審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)人，涉及投資事項(xiàng)的相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，投資發(fā)展部通報(bào)了2024年上半年投資計(jì)劃總體實(shí)施情況，聽(tīng)取了各部門、子公司具體推進(jìn)的項(xiàng)目匯報(bào)，部署了下一步工作重點(diǎn)。

夏冰洋強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)前期論證。各子公司要建立健全內(nèi)部決策程序，優(yōu)化投資流程，確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性分析和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估做到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，防止出現(xiàn)“先決策后論證”的現(xiàn)象。二要加強(qiáng)政策研判。充分理解國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企改革、城市更新及各領(lǐng)域的政策精髓，確保投資決策與國(guó)家政策同頻共振，實(shí)現(xiàn)政策與投資的有機(jī)結(jié)合。三要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化招采管理，注重項(xiàng)目施工和各類安全管理，施行跟審、結(jié)算審計(jì)，并對(duì)投資項(xiàng)目開展投后評(píng)價(jià)。四要提高協(xié)同效率。集團(tuán)部門與子公司之間要實(shí)時(shí)共享項(xiàng)目信息和工作進(jìn)展，形成有效的雙向溝通機(jī)制，實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)和解決。